DAZN y el Club World Cup: Un Análisis de Audiencia
La mañana siguiente a la noche anterior, DAZN presentó los grandes números en busca de la vindicación del Club World Cup el lunes. Junto con los «agradecimientos sinceros» al presidente de EE. UU., Donald Trump, incluidos en una publicación de LinkedIn de la compañía para poner el punto final a un mes de cobertura, hubo la audaz afirmación del director ejecutivo de DAZN, Shay Segev, de que la competencia había visto «más de tres mil millones de espectadores» sintonizar su contenido gratuito.
Eso equivale a tres espectadores por cada dólar gastado en convertirse en el socio de transmisión global del torneo el pasado diciembre, y repitió las triunfantes previsiones del presidente de FIFA, Gianni Infantino, durante el fin de semana. Su expectativa, algo más reservada, era que entre «dos y tres mil millones» habían sido arrastrados antes de la final. DAZN y FIFA no han estado dispuestos a mostrar el trabajo detrás de sus optimistas cifras, pero, según sus cálculos, una serie de 63 partidos que terminó con la victoria de Chelsea por 3-0 sobre Paris Saint-Germain el domingo logró cifras de audiencia que equivalen aproximadamente a un tercio de la población mundial.
La Realidad Detrás de las Cifras
No es de extrañar, entonces, que Infantino declarara su regalo al ecosistema del fútbol un «enorme, enorme, enorme éxito». Sin embargo, las cifras no verificadas y cuestionables impulsadas por FIFA y su socio de transmisión están en consonancia con una competencia impulsada por la autopromoción. Sirven a un propósito, proyectando el Club World Cup como un evento que solo los imprudentes se perdieron, pero se alejan un poco de la realidad. Las cifras de audiencia fueron buenas, por encima de algunas estimaciones previas al torneo, pero lejos de ser espectaculares.
DAZN, ahora respaldado en parte por la riqueza de Arabia Saudita, hasta ahora no ha ofrecido información sobre la audiencia más allá de la afirmación de los tres mil millones, pero los titulares de sublicencias en Europa y América del Norte han entregado veredictos mixtos hasta este punto. No fue la Copa del Mundo ni siquiera la Champions League: este torneo causó ondas, pero no un gran impacto. Los defensores del Club World Cup no encontrarían vergüenza en eso, aceptando que este es solo el comienzo de un viaje que ha visto a FIFA estacionar tanques en el césped de UEFA.
Las Audiencias en EE. UU. y Más Allá
Los grandes eventos deportivos no suelen hablarse a sí mismos de manera negativa. FIFA dijo hace dos años que la Copa del Mundo de Qatar trajo un compromiso de cinco mil millones de personas, un número que incluía una «variedad de plataformas y dispositivos en todo el universo mediático». El Comité Olímpico Internacional (COI), por casualidad, llegó a la misma cifra al contar una audiencia global para los Juegos Olímpicos de París el año pasado. Estas son cifras que típicamente se toman con una cucharada de sal, y el último conteo de FIFA, esta vez para el Club World Cup, inevitablemente será visto a través de la misma lente escéptica.
«Estas cifras suenan como una estimación muy aproximada de alcance, el número de personas que vieron al menos un partido durante un par de minutos», dice Francois Godard, analista senior de medios en Enders Analysis, con sede en Londres.
EE. UU., que fue anfitrión del Club World Cup, se siente como un lugar pertinente para comenzar. A raíz de las multitudes decepcionantes en algunos estadios y a 12 meses de que la Copa del Mundo de FIFA llegue a EE. UU., Canadá y México, se informaron cifras sólidas por parte de los dos titulares de sublicencias, Warner Bros Discovery (WBD) y TelevisaUnivision, que transmitieron 18 partidos a través de sus redes de habla hispana.
Los primeros datos de Nielsen, que se especializa en información sobre audiencias, sugirieron que las dos plataformas lograron un total combinado de 2.45 millones solo para la final. También es notable el hecho de que casi la mitad de las audiencias del Club World Cup en los canales de WBD provino de la demografía de 18 a 49 años, un grupo objetivo para el crecimiento a largo plazo.
Resultados en Europa
Sin embargo, ese panorama decepcionante no se ha replicado en otras partes de Europa, donde se dice que las cifras en otros territorios clave han superado algunas expectativas. Francia, en particular, recibió bien la competencia, sin duda impulsada por el progreso de un emocionante equipo del PSG que domina el mercado nacional en términos de apoyo. Con una selección de partidos transmitidos en TF1, así como en DAZN, 3.8 millones vieron la victoria del PSG sobre el Atlético de Madrid y luego, según Mediametrie, otros 4.79 millones sintonizaron para la final contra Chelsea.
La comparación directa de la noche fue la victoria de Francia por 5-2 sobre los Países Bajos en la Eurocopa femenina, que tuvo 2.28 millones, pero la final del Club World Cup tomó una cuota de mercado del 30 por ciento.
Conclusiones y Futuro del Club World Cup
Entonces, ¿valió el Club World Cup $1,000 millones para DAZN? La respuesta inequívoca (y quizás inevitable) del streamer es afirmativa. Puede señalar a registros de suscripciones a su aplicación, con una base de clientes enormemente inflada ahora a su disposición en una amplia gama de territorios globales. La exposición en redes sociales también explotó.
Sin embargo, FIFA tendría dificultades para concluir que el Club World Cup ha dejado una profunda huella en el Reino Unido. Aunque DAZN inevitablemente habrá impulsado audiencias a su aplicación, Channel 5, el socio de transmisión terrestre del Reino Unido, informó cifras modestas en un país que produjo a los ganadores eventuales.
«Para mí, el Club World Cup es la ilustración de cómo el fútbol se está autodestruyendo. Vemos cada vez más competencias inventadas para intentar generar más ingresos. Al hacer esto, con una sobreabundancia de eventos, el fútbol se está matando a sí mismo.»
Se ha añadido otra propiedad futbolística al menú para que los broadcasters seleccionen, pero queda por ver si la nueva oferta de FIFA, presentada y promovida en EE. UU., ha hecho lo suficiente para convencer a las audiencias futuras de que participen.
