Siete verdades que los equipos deben conocer sobre el mercado de transferencias

Alessandro Galleni y la Estrategia del Genoa

Alessandro Galleni ha sido el director de estrategia del Genoa desde noviembre de 2022. El club tiene un pasado glorioso: solo Milan, Inter y Juventus han ganado más títulos de Serie A. Sin embargo, en la actualidad, Genoa debe trabajar arduamente para mantenerse al día con clubes más grandes y mejor financiados. La contratación y el presupuesto son cruciales. Aquí, Galleni comparte siete verdades sobre cómo funciona la ventana de transferencias.

Factores en la Determinación de Tarifas de Transferencia

Muchos factores influyen en la determinación de una tarifa de transferencia: salarios, duración del contrato, edad, posición, la necesidad de un club de adquirir un jugador o desprenderse de uno, el presupuesto disponible y en qué etapa de desarrollo se encuentra el jugador. Galleni menciona que hay un premio por el potencial: un jugador extremadamente atlético podría mejorar técnicamente y, por lo tanto, justificar la inversión. (Lo opuesto, un jugador muy dotado técnicamente que se convierte en un mejor atleta, es mucho más raro).

«Hasta aproximadamente los 23 años, algunos jugadores pueden mejorar físicamente, volviéndose más fuertes, en forma y rápidos», dice Galleni.

El Caso de Mateo Retegui

Más allá de eso, cita a Mateo Retegui, un jugador que Genoa adquirió de Boca Juniors de Argentina por 12 millones de euros en la temporada 2023-24. Un año después, fue transferido a Atalanta por 22 millones de euros más 3 millones en bonificaciones, y ahora se ha trasladado a Al-Qadsiah en Arabia Saudita por 60 millones de euros, más 7 millones en bonificaciones. No es que Retegui, en el transcurso de dos temporadas, haya mejorado cinco veces.

Retegui anotó siete goles para Genoa, una cantidad modesta, pero estaba en un equipo conservador que no necesariamente le proporcionaba el tipo de servicio que necesitaba. Atalanta se dio cuenta de que sería mucho más prolífico en su sistema, que era más ofensivo y contaba con muchos centros. Genoa sabía que Atalanta tenía algo de dinero para gastar, así que esperaron obtener la mejor tarifa de transferencia posible. Retegui se convirtió en el máximo goleador de la Serie A, se demostró a sí mismo en la Champions League y luego se fue por una gran tarifa de transferencia a Al-Qadsiah en la Saudi Pro League, donde los presupuestos son aún más altos. En otras palabras, la progresión en las tarifas pagadas por su contrato no fue solo una función de su crecimiento como jugador, sino el resultado de una serie de otros factores.

Intermediarios y Estrategias de Contratación

Galleni menciona que dentro de Italia, Genoa generalmente no utiliza intermediarios, prefiriendo tratar de club a club. Pero el juego es global y solo los clubes más grandes pueden tener contactos o una presencia de scouting en cada liga o en cada continente.

«Scouteamos alrededor del mundo, pero no vamos a saber qué necesita cada equipo o qué jugadores podrían estar disponibles de cada club», dijo.

Si tengo, digamos, un delantero prometedor en mi equipo juvenil que necesita salir cedido para jugar en el primer equipo, no voy a saber de inmediato qué clubes en, digamos, la primera división austriaca o la segunda división francesa están buscando un delantero. Un intermediario ofrecerá ese servicio. Por supuesto, hoy en día, también hay servicios en línea que emparejan clubes con jugadores. Es un juego muy global.

La Importancia del Entrenador y el Desarrollo de Jugadores

«También está la realidad de que, a menos que estés en un club de muy alto nivel, es poco probable que tu entrenador se quede por un período prolongado: si le va bien, se moverá a un club más grande y si le va mal, será despedido.»

Un club como Genoa aspira a ser competitivo, pero necesariamente buscará traer jugadores que puedan desarrollar y luego transferir a un beneficio para ayudar a cubrir sus gastos operativos. El entrenador tiene que encajar en esa estrategia, y el club enfatiza que tiene un perfil del tipo de entrenador que quiere. No es casualidad que esté orgulloso del hecho de que Genoa ocupó el sexto lugar entre los clubes de las cinco grandes ligas de Europa en minutos jugados por jugadores menores de 18 años la temporada pasada.

«No podemos permitirnos encontrar talento donde los clubes más grandes lo encuentran, o adquirir estrellas establecidas», dijo.

Lo que hacemos es ofrecer a los jugadores la oportunidad de crecer y una ventana en la que mostrar su crecimiento. Y, por supuesto, completamos el equipo con profesionales mayores que den un buen ejemplo, reflejen nuestros valores y proporcionen la cohesión que necesitamos.

Ejemplos de Desarrollo de Jugadores

Galleni es enfático sobre esto. Genoa tiene más de 28,000 abonados y una base de aficionados que está enormemente comprometida y exige compromiso de sus jugadores.

«La intensidad y una actitud de lucha están en el ADN de nuestro club y es tan importante para nosotros como el talento y el profesionalismo», dijo.

Hemos descubierto que los mercados nórdicos, especialmente danés y noruego, se ajustan a nuestro ADN. Y, por supuesto, cuanto más operamos en esos mercados, más los conocemos y más ellos nos conocen. Desde Morten Frendrup hasta Mikael Ellertsson y Morten Thorsby, Genoa parece tener un canal hacia Escandinavia, y les funciona. Tienes que mantener la mente abierta, pero no hay nada de malo en volver a lo que conoces.